★★★『唯一無二の自分を極める。』自己実現キャリアブログ for Business★★★
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「一万種類の蹴りを持つ者より、一つの蹴りを一万回練習した者の方が恐ろしい。」
この言葉は、武道家ブルース・リーが残した名言です。
私はこれを聞いたとき、ふと自分の提供しているキャリア開発研修の姿と重ねました。
「たった一つの研修で、どれだけの現場に、どれだけの本質的な変化をもたらせるか」
──そんな問いを、自分に課してきたからです。
私が提供している研修は、いわゆる「キャリア研修」というカテゴリーに属します。
ですが、単なる“自己理解ワーク”で終わるようなものにはしておりません。
「唯一無二の自分らしさ」に立ち返り、
組織の中で“意味あるキャリア”を生きることを選べるようになる。
それがこの研修の本質です。
この「一つの研修」が、どのように「一万通りの効果」をもたらすのか。
その広がりの一端をご紹介いたします。
キャリア開発研修が活きる場面（導入ニーズの例）
- 若手社員の定着：「やりがいが見えない」状態からの脱却
- 中堅社員の再起動：「何となく続けてきた」キャリアに意味を取り戻す
- 管理職としての誇り：「自分のキャリアを語れる人に、人はついてくる」
- 復職・育休明け時の心構え：キャリアの分断ではなく“再接続”へ
- キャリア面談制度の下支え：「対話の質」を高める土壌づくり
カスタマイズの一例
| カスタマイズ軸 | 対応の一例 |
| 階層別 | 新入社員～経営層まで、各段階に応じた内省テーマを設計 |
| 業界別 | 教育・医療・製造・IT・福祉など業界特性を踏まえた展開 |
| 課題別 | 離職／エンゲージメント／多様性／ミドルシニア活性化 など |
| 時間・形式 | 1時間セミナー～長期内省プログラム、1on1と組み合わせも可 |
| 他研修との連動 | マネジメント研修・リーダーシップ研修などとも連動可能 |
「キャリアを考えることは、会社で生きる意味を問い直すことだった」
「制度では届かない“感情”や“納得”に、この研修が触れてくれた」
「自分の話を語れる上司が増え、部下との対話が変わった」
私は、研修とは「現場の対話を変えるもの」であると考えています。
その場限りのものではなく、“一過性で終わらせない内省”こそが真の価値です。
「本質にフォーカスする」ことが変化を起こす
私は、一つの研修を深め続けています。
それは、「どんな課題にも対応できるように種類を増やす」のではなく、
どんな課題にも“本質で応える”ことを重視してきたからです。
だからこそ、企業の成長ステージ、組織文化、職種を問わず、
このキャリア開発研修は“活きる”のです。
あなたの会社が、今まさに向き合っている「真の課題」は何ですか？
その問いの答えを、一つの研修から、共に見出すことができるかもしれません。
